Datenakademie

Mitarbeiter fehlen. Arbeit nicht.

Preiskalkulationen, Buchhaltung, Rechnungswesen, Beschaffung, Berichtswesen ... — operative Arbeit, die jeden Tag anfällt und jeden Tag erledigt werden muss. Digitale Mitarbeiter erledigen sie. Automatisch. Dokumentiert. Ab dem ersten Monat.

Drei typische Situationen

Geschäftsführer

Das Unternehmen könnte 30% mehr Aufträge bearbeiten. Aber Preisanalysen bleiben liegen, Sortimente veralten, Einkauf wird reaktiv. Nicht weil die Strategie fehlt — sondern weil operative Kapazität fehlt.

Digitale Mitarbeiter erledigen diese Arbeit dauerhaft. Das Unternehmen wächst, ohne jede Engstelle mit einer neuen Stelle lösen zu müssen.

Unternehmensberatung

Die Analyse steht. Die Maßnahmen sind beschlossen. Dann passiert: wenig. Umsetzung konkurriert mit Tagesgeschäft, stockt an knappen Teams und verliert Geschwindigkeit.

Digitale Mitarbeiter setzen definierte Prozesse produktiv um. Beratung wird vom Gutachten zur funktionierenden Organisation.

Verwaltung

Der Haushalt schrumpft. Die Pflichtaufgaben nicht. Beschaffung, Prüfung, Dokumentation — jeden Monat derselbe Aufwand, mit weniger Personal.

Digitale Mitarbeiter übernehmen strukturierte Vorgänge und erzeugen Nachweise automatisch. Nachvollziehbar. Prüfbar.

Jede wiederkehrende Aufgabe ist ein Kandidat

Ein digitaler Mitarbeiter übernimmt ein klar definiertes Aufgabengebiet. Er arbeitet in dokumentierten Prozessen, greift auf vorhandene Systeme zu und übergibt nur dort an Menschen, wo Entscheidungen notwendig sind.

Preisbeobachtung · Beschaffung · Rechnungsprüfung · Marketinganalyse · Angebotsplanung · Sortimentspflege

Keine Lizenzen für Fremdsoftware. Keine Abhängigkeit von Drittanbietern. Die Prozessdokumentation gehört dem Kunden — dauerhaft.

Der Unterschied

Die meisten setzen künstliche Intelligenz ein, um Fragen zu beantworten. Wir setzen sie ein, um Arbeit zu erledigen.

Ein digitaler Mitarbeiter wartet nicht auf Anweisungen. Er startet automatisch, arbeitet seine Aufgaben ab, dokumentiert was er getan hat und übergibt an Menschen, wenn es notwendig ist. Nicht auf Anfrage. Jederzeit.

50+ digitale Mitarbeiter im Einsatz

327.000 Geschäftsvorfälle im letzten Quartal.

In Marketing, Vertrieb, Beschaffung, Abrechnung und Rechnungsprüfung.

Seit 1997 automatisieren wir Geschäftsprozesse. Über ein Dutzend Branchen. Eigenfinanziert, ohne Investoren, ohne Abhängigkeit.

Was sich ändert

Operative Arbeit, die heute acht Stunden dauert, dauert Minuten. Abstimmung, die drei Personen bindet, entfällt. Engpässe, die das Wachstum bremsen, lösen sich auf.

Was bleibt: Entscheidungen bei Menschen. Was dazukommt: Zeit, sie gut zu treffen.

Wir automatisieren nicht Abläufe. Wir automatisieren Organisation.

Prozesse, Entscheidungen und Aufgaben werden so strukturiert, dass digitale und menschliche Mitarbeiter in derselben Organisation arbeiten.

Jeder digitale Mitarbeiter handelt innerhalb dokumentierter Prozesse. Jede Entscheidung ist explizit definiert. Abweichungen erzeugen Aufgaben für Menschen.

Kein unkontrolliertes Handeln. Keine Überraschungen.

Wenn eine Aufgabe jeden Tag wiederkommt, sollte sie nicht auf einen Menschen warten müssen

Beschreiben Sie uns einen Prozess. Wir zeigen Ihnen in 90 Minuten, wie er automatisiert aussieht. Das Ergebnis gehört Ihnen — unabhängig davon, ob wir weiterarbeiten.

90-Minuten-Session anfragen
Was digitale Mitarbeiter sind